أثر الصمت التنظيمي في التشارك بالمعرفة لدى مؤسسات القطاع العام في الأردن

المؤلفون

  • Haitham Hijazi Jerash University
  • مجد الحوامدة

DOI:

https://doi.org/10.9622/jrs.v25i01.104

الملخص بالعربية

هدفت الدراسة تعرُّف أثر الصمت التنظيمي في التشارك بالمعرفة لدى مؤسسات القطاع العام في الأردن. تكوّن مجتمع الدراسة من جميع العاملين في القطاع العام الأردني البالغ عددهم (176311) موظفا من المصنفين ضمن الفئات الأولى والثانية، بعد أن تم استبعاد موظفي الفئة الثالثة والعقود. وبلغ حجم عينة الدراسة (1347) مفردة. توصلت الدراسة الى مجموعة من النتائج، من أبرزها وجود مستوى متوسط من الصمت التنظيمي داخل مؤسسات القطاع العام في الأردن، ووجود مستوى مرتفع من التشارك بالمعرفة لدى المؤسسات المذكورة. وأوصت الدراسة بضرورة العمل على خفض مستوى الصمت التنظيمي لدى تلك المؤسسات، وتعزيز ممكّنات التشارك بالمعرفة.

التنزيلات

تنزيل البيانات ليس متاحًا بعد.

السيرة الشخصية للمؤلف

  • Haitham Hijazi، Jerash University

    الدكتور هيثم علي إبراهيم حجازي/ أستاذ مشارك/ جامعة جرش

     الدكتورة مجد محمد الحوامده / أستاذ مساعد– جامعة جرش

     جامعة جرش- الأردن

     تاريخ الاستلام 24-06 -2024                                                                            تاريخ القبول 07-08-2024

التنزيلات

منشور

20-01-2025 — تم تحديثه في 21-01-2025

إصدار

القسم

العلوم الإنسانية والاجتماعية

كيفية الاقتباس

أثر الصمت التنظيمي في التشارك بالمعرفة لدى مؤسسات القطاع العام في الأردن. (2025). مجلة جرش للبحوث والدراسات. , 25(01). https://doi.org/10.9622/jrs.v25i01.104